MBA职场丨人到中年还没做到管理层该怎么办？

随着成年人的负担越来越重，我们需要清楚地认识现实，评估我们是否有能力领导团队以及是否适合担任领导。当你要步入中年了并且还没有成为领导时，考虑如何为自己建立职业安全感就显得尤为重要。这才是真正能够支撑这些生活压力并让你的生活稳定向前的东西。 在职场当中，能够进入到管理层面毕竟不是多数，那么，要想走到职业金字塔的顶端你需要付出哪些努力呢?

1. 不断给自己加码，增加自己的替换成本

当你的职业年龄三十多如果你不能成为领导，则必须学习不断给自己加码，增加自己的替换成本。实际上，这意味着使自己变得重要和有价值。 我认为，如果你不适合担任领导，那么你必须学会成为团队或公司的重要成员。要坚定不移地工作，并与直接领导建立高度信任，****是能够掌握核心技术，核心资源或核心客户以创造自己的不可替代性。 同时，同样重要的是不要放弃学习，并将知识资源不断转化为职场资本。通过这些方法不断为自己加码，增加自己的替换成本，公司自然愿意为你提供高回报。

2. 加强自己的沟通能力

如果你以为走到管理层就可以对你的部下吆五喝六，颐指气使的话那你就大错特错了。走到管理层的人往往更需要注意加强沟通能力，因为你不是一个人，你领导的是一个团队，少说几个人，十几个人，往多处说甚至是几百个人，几千个人，这么多人聚集在一起，有矛盾是在所难免的，通提高自己的沟通能力，安抚每一个人的情绪，大事化小，小事化了，增强团队的凝集力，把团队的力量发挥到做大化。

3. 善于用人

说到善于用人就不得说一说我们的四大名著之一《西游记》，我们大家都知道这本书通俗来说，讲的一个team西天取经的事儿。唐僧虽然没有什么武功，72变，但是在他的领导下，四个人能够到达西天取得真经，这告诉我们要善于用人，把身怀绝技的人纳入自己的战队，就算没有过人之处那又怎么样!

4. 提升管理能力

如果说沟通能力、善于用人是助你成为管理层的助推器，那么管理能力一定是决定性的能力。如果没有管理能力，给你再多的****者员工，有能力的人才，他们在你这儿也不会发挥价值的****化。拥有人才是前提，但是有一定的管理能力才是关键的，把一个团队维护好，需要不断的提升管理能力。

5. 不断学习

“三人行，必有我师焉”，是我们耳熟能详的一句话，说的就是三个人一起走，必定有一个我需要学习的人。金无足赤，人无完人，世界上没有十全十美的人，每个人都需要依靠后天的努力，不断学习来提升自己的能力，即使你已成为管理者也不要忘记学习，学习他人的优点跟长处，不断地弥补自己的短板跟不足。想要成为一名****的管理者，说难也难，说容易也容易，从小事着手，不高傲自大，不盛气凌人，怀着一颗谦虚的心不断学习，不断提高管理能力和沟通能力，加强积累跟学习，你一定就可以！

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